Skip to Content
ISO 13485Eisen van de norm

Eisen van ISO 13485

ISO 13485:2016 beschrijft eisen voor kwaliteitsmanagement in de medische hulpmiddelenketen. De norm is vastgesteld door ISO , in Nederland beschikbaar via NEN , en wordt vaak toegepast binnen de context van EU MDR .

In audits draait het niet alleen om procedures op papier, maar om aantoonbare uitvoering met consistente records.

In het kort

ThemaWaar let de auditor op?Verdieping
QMS en documentatieActuele, beheerde documenten en recordsStappenplan
ManagementverantwoordelijkheidDuidelijke rollen, resources en reviewcyclusAuditproces
Resource managementCompetentie, training en infrastructuurVoor wie is het?
ProductrealisatieDesign, inkoop, productie, traceerbaarheidMDR en ISO 13485
Meting en verbeteringKlachten, nonconformities, CAPA, interne auditAuditproces

De 5 kernblokken van de norm

1. Kwaliteitsmanagementsysteem en documentatie

Je hebt een beheerst systeem nodig met:

  • kwaliteitsbeleid en doelstellingen;
  • versiebeheer en document control;
  • aantoonbare records per proces;
  • wijzigingen met goedkeuring en traceerbaarheid.

2. Managementverantwoordelijkheid

Directie moet aantoonbaar sturen op kwaliteit:

  • rollen en verantwoordelijkheden vastleggen;
  • management reviews uitvoeren;
  • middelen vrijmaken voor quality en compliance.

3. Resource management

Mensen, middelen en omgeving moeten geschikt zijn voor veilige output:

  • functieprofielen en competenties;
  • trainingsplan en trainingsregistraties;
  • geschikte infrastructuur en onderhoud.

4. Productrealisatie (vaak auditkritisch)

Dit blok veroorzaakt de meeste bevindingen:

  • ontwerp- en ontwikkelcontrole;
  • supplier kwalificatie en monitoring;
  • productie- en vrijgavebeheersing;
  • identificatie en traceerbaarheid.

5. Meting, analyse en verbetering

Je moet afwijkingen structureel managen:

  • klachtenafhandeling;
  • nonconformity management;
  • CAPA met oorzaakanalyse;
  • interne audits en trendanalyse.

Wat auditors vaak als eerste controleren

ControlepuntWaarom dit zwaar weegt
Volledige traceerbaarheidDirect gekoppeld aan productveiligheid
WijzigingsbeheerVoorkomt ongecontroleerde productimpact
Supplier controlsKritiek voor uitbestede kwaliteit
CAPA-effectiviteitToont structureel verbetervermogen
TrainingsbewijzenBewijst dat processen competent worden uitgevoerd

Praktische prioritering per volwassenheidsfase

Focus: scope, document control, rollen.

  • Leg QMS-basisstructuur vast.
  • Start met kernprocedures en records.
  • Zorg voor heldere eigenaarschap.

Snelle 90-dagen aanpak

  1. Scope en verantwoordelijkheden definitief maken.
  2. Document control + trainingsregistratie inrichten.
  3. Kritieke leveranciers kwalificeren.
  4. Traceerbaarheid met oefencases testen.
  5. Interne audit plannen en opvolgen.

Meer informatie

Officiele referenties